当前，多数企业在经营管理过程中，几乎都会遇到管理效率不高的问题，因此所有的企业几乎都面临着信息化改革，信息化改革的基础在于引入现代户的管理系统，逐步的将企业中的管理要素进行集成化处理，从而推动企业管理的进步。 ERP管理系统是带动企业管理高效变革的重要基础，基于ERP管理系统能够让企业在处理相关业务流程时更加的快速、准确。ERP系统几乎可以应用到较多的企业内部管理细节层面上，其能够对行业的生产管理，营销管理等方面发挥重要的促进效果。 根据不同企业的管理需求，系统内包含了多个不同的功能管理模块，迅速发挥整理客户的订单信息，ERP系统内部附带制造执行系统，根据订单需求，能够对生产计划进行合理的安排，提升企业的生产管理水平，基于对生产过程的监控，提高生产管理能力，增强企业的综合发展实力。 传统意义上来说，ERP软件的重点在于控制企业的财务成本，降低企业内耗，提高企业管理水平。基于ERP系统的架构，企业的服务质量得到优化，流程得到有效的整合，规避掉无效的流程，提升企业的管理效益。 总之，ERP系统给企业提供一整套完善的、科学的业流程以及管理措施，同时对企业内部结构作出一定的调整，进行扁平化管理。现代化的ERP系统在生产制造管理方面的功能明显增强，能够实现远程监控、控制生产参数，改善生产条件，优化生产资源的分配与供应等等。 当然，ERP系统软件固然比较好，但是在具体的选购流程中，然而需要具体的考虑企业的管理环境。想要真正的让ERP软件赋能于企业的基础管理，必须要做到以下几点：第一，企业内部需要有懂ERP管理的人，可以聘请一些技术人员，这样在ERP系统运行过程中，也可以减少维护成本，目前邀请专业的ERP系统维护团队的费用还是很高的。第二，一定要选择行业内知名的、经验丰富的软件供应商，这样才能确保软件应用效益的发挥。